Credit default swaps: seguros inseguros

7 abril, 2012

            En momentos en que la crisis de la deuda en la zona Euro vuelve a agitar dudas sobre la solvencia de España o si el segundo rescate a Grecia producirá los efectos deseados, conviene centrarse en analizar uno de los temas hoy candentes en el mercado en relación a la cobertura ante probables cesaciones de pagos, los Credit Default Swaps (CDS).

            Siendo que los CDS representan en sí mismos un seguro de pago contra una determinada situación, en especial, situaciones de Default, resulta necesario que el mercado y los inversores cuenten con la mayor cantidad de información posible sobre el producto. Ello no sólo en referencia al instrumento en sí y su operatoria, sino también a conocer todo el marco en el cual se desenvuelven, sobre todo, las decisiones que gatillan el pago del CDS.

            En tanto el CDS actúa en casos de defaults, y ante la obligación de definir el evento crediticio que lleva al seguro a hacerse efectivo, cabe recordar que es la Asociación Internacional de Derivados y Swaps (ISDA) la encargada de tomar esta decisión.(http://www2.isda.org/about-isda/board-of-directors/)

            Aunque en parte se conoce la composición del Comité de aquella –grandes Bancos como JP Morgan, Goldman Sachs, entre otros-, junto con el requisito de contar con una super-mayoría de 12 sobre 15 miembros para decidir sobre un evento crediticio, no se conoce quienes toman la decisión en forma individual. A ello cabe agregar que sus deliberaciones no son públicas, lo que implica al menos carecer de cierta información sobre los procesos de decisión.

            El mecanismo de CDS y la decisión sobre el evento crediticio tuvieron su primer ejemplo con el caso de la oferta de reestructuración de la deuda griega y su segundo rescate. La ISDA determinó que el default no tuvo lugar, ya que los acreedores accedieron en forma “voluntaria” a canjear sus bonos, con el paquete de ayuda “garantizando” la solvencia. 

            Teniendo en cuenta este ejemplo, pero sobre todo, la realidad concreta y compleja que varios países europeos atraviesan en materia de masivas deudas, con sus consecuentes implicancias financieras y, ante la posibilidad latente de nuevos rescates, la transparencia y confianza en la información resultan vitales en el mercado de los CDS.

La primera gran víctima de este fraude, ya que no se nos ocurre otra calificación, fue la firma MFGlobal, una de las principales casas de Bolsa, tanto de Futuros como de Securities, que había invertido unos  $6000 millones, en bonos de Grecia,  a un muy bajo precio de mercado, con la esperanza de rescatarlos a la par, a su vencimiento o cobrar los CDS comprados para el caso de producirse un default.

Si es cierto el viejo proverbio, que dice que el que roba a un ladrón tendrá cien años de perdón, la gente de ISDA, puede estar tranquila, porque MFGlobal, hizo desaparecer, por lo menos, $ 1.600 millones de cuentas de clientes, sobre los que no se tienen noticias desde hace meses, y que provocó el cierre y la quiebra de la compañía, lo que perjudicó, en especial, a miles de pequeñas y medianas empresas agrícolas-ganaderas, que habían realizado los “hedge” de su producción a través de ella.

Al declarar ISDA que no era un Default por parte de Grecia, y al no poder MFGlobal , cobrar sus seguros, además de las maniobras antedichas, esta firma se convirtió en  la Octava Quiebra en importancia, de firmas financieras, en la Historia.

Pero el verdadero motivo de la decisión de ISDA, no fue tanto el evitar a los Bancos  la pérdida provocada por el default de Grecia, sino el posible contagio de otros países , lo que prococaría una catástrofe en los balances de gran parte de los Bancos Europeos, incluyendo los bancos alemanes y franceses, poseedores de grandes carteras de bonos de todos los países europeos con problemas.

Si el Estado de Bienestar europeo, quiere perpetuarse, los bancos no deben aceptar pérdidas en sus tenencias de bonos soberanos, pero sí deberán hacerlo los inversores individuales , porque les será aplicada una claúsula de “acción colectiva”, por la cual aceptan la quita en el precio de sus bonos, por  la decisión de una supuesta mayoría de bonistas.

Sin duda, un fraude, que la plétora de burócratas de Bruselas, no tiene intenciones de terminar, hasta que la fuerza de las circunstancias los obligue.  

 

Estrategia sugerida:

Combinación de puts sobre CME Group      

Inversión unitaria: $ 450

Inversión mínima $ 4.500

Duración máxima: 3 meses

Riesgo totalmente acotado

Utilidad máxima: 95% de la inversión con una caída del 3% del valor de la acción de CME


La Década del Oro (Segunda Parte)

11 julio, 2011

En marzo del 2010, escribimos un artículo, sobre la performance del oro: La Década del ORO (Click Aquí para leer), donde comparamos su performance, con respecto a otras alternativas de inversión, como: el Dow, el Nasdaq, el índice general de Commodities, Bonos y Letras del Tesoro, desde el año 2001 hasta fin del 2009.

El gráfico es muy elocuente:

(Click sobre la imagen para ampliar)

Desde el principio de enero del 2010 hasta el día viernes 8 de Julio 2011, el oro aumentó un 35% más.

Hoy queremos mostrar una notable tabla comparativa,  de la performance del oro con respecto a varias monedas, durante el mismo período aproximadamente (Hasta el 1 de Junio del 2010):

(Click sobre la imagen para ampliar)

¿Repetirá el oro la impresionante  performance de los últimos 11 años?

No tenemos la menor duda que así será, salvo que se produzca el milagro de un cambio total de rumbo político y económico del Gobierno de USA y de la mayoría de los países de Europa. Ese milagro no se puede producir antes de las elecciones de Noviembre del 2012, si es que la oposición logra imponerse con suficiente mayoría como para poner en práctica ideas exactamente opuestas a las que rigen hoy.

A principios del 2010, escribimos:

Creemos que la orientación de las políticas financieras económicas y culturales del gobierno de Obama, son una mezcla de populismo, “progresismo” y socialismo, que van a llevar a USA y por arrastre a gran parte del mundo a serias crisis.”

“…nuestra visión, que no es compartida por la mayoría,  piensa que los magníficos recursos oratorios de Obama, son el reflejo de una sólida y robusta formación y experiencia en temas económicos y financieros. Los que adoptan esta posición también tienen la convicción, que:

1 Estimular la economía imprimiendo cantidades siderales de dinero, no causará inflación.

2 Que el extraordinariamente alto nivel de deudas estatales, corporativas y privadas, no tendrá consecuencias.

3 Que el aumento del déficit va a sanear la economía y no va a llevar a un aumento de impuestos y a una alta inflación.

4 China y otros países, seguirán comprando la deuda americana mientras EEUU lo necesite, y por lo tanto manteniendo muy bajas las tasas de largo plazo.

5 El Dólar no corre riesgos.

6 El desempleo ha tocado el punto máximo y descenderá.

7 Los bancos están saneados.

A nuestro juicio, a pesar del estruendoso fracaso de las mismas, y de la previsora renuncia de varias de las luminarias que las llevaron a la práctica : Austan Goolsbee, Christina Romer, el inefable Larry Summers, Jared Bernstein, y otros más, siguen imperando con gran fuerza, las ideas anteriores.

Por lo tanto, el dólar seguirá perdiendo valor, la inflación se manifestará  cada vez más, y  el oro seguirá siendo el refugio y la única moneda que conservará su poder adquisitivo, sean cuales sean las circunstancias en que nos toque vivir.

Para aquellos que aun tienen sus dudas, aquellos que son incrédulos, les dejo un acceso al US Debt Clock (Click Aquí para ver).


Moody´s reduce la calificación de Portugal.

6 julio, 2011

En el momento de conocerse la noticia, el mercado de deuda portuguesa, comenzó a convulsionarse: el Yield de los bonos de 10 años, saltó del 11% al 12,25% y el de los papeles de dos años, subió 215 basis points, y sobrepasó el 15%. Al mismo tiempo se anunció que de la venta programada de 1000 millones de T-Bills, sólo pudieron colocarse 850 millones.

Recordemos que Portugal, recibió hace sólo dos meses, un paquete de préstamos de $ 112.000.

Por otra parte, arreciaron los rumores, de que Irlanda sufriría otra reducción en su calificación, por lo que los bonos de 10 años surgieron a más del 12%.

Está claro que día a día, el riesgo de contagio en la Eurozona, va en aumento, con el consiguiente peligro para la moneda única y para los mercados  financieros globales, lo que lleva a pensar a muchos inversores, sobre un posible contagio, de papeles considerados libres de riesgos, como los German Bunds y los papeles del Tesoro de USA.

Tanto el gobierno de EEUU., como los gobiernos  europeos creen que un problema de solvencia, debido a un exceso de crédito, se puede solucionar, otorgando aún más crédito. Creemos que esta política, entusiastamente apoyada por gobiernos “progresistas” y demagogos, como el de Obama y por los socialistas y semisocialistas europeos, está llegando a su triste fin, aunque ellos y los economistas a sus órdenes, caso Krugman, nos quieran convencer que todo volverá  al estado pre-crisis, si inundamos los mercados con liqudez. Dios nos ampare.

Se aplica muy bien a esta actitud, la frase del economista Kenneth J. Gerbino:

“Si Ud. no confía en el oro, entonces concuerda con la lógica de: cortar un pino, que puede costar $1.000.=, lo tritura, hace pulpa con él, luego se tranforma en papel, sobre el cual pone tinta y hace algunos dibujos, y decide que ahora su valor es de $ 1.000.000”  ¡Verdaderamente genial!.


Comentarios sobre el Debt Ceiling (Limite o Techo de Deuda Pública) en EEUU.

17 mayo, 2011

 En el día de hoy, 16 de Mayo del 2011, oficialmente, se alcanzó el monto permitido por Ley, de $14.294.Trillions (1 Trillion es 1 millón de millones) y por lo tanto sube la temperatura política, por la muy duras batallas que se avecinan en el Congreso, entre los miembros del mismo que quieren incrementar dicho monto y los que se oponen a su ampliación.

-Pero: ¿Qué es el Debt Ceiling?

Es un límite que el Congreso le fija al Gobierno Federal, sobre el monto de las Deudas que puede legalmente contraer, e incluye las deudas con el Público (Ej: compradores de Bonos del Tesoro), más las deudas con los Trust Funds del Gobierno Federal, como Medicare y Fondos de Pensión.

Fue fijado por primera vez en el año 1917, cuando el Congreso aprobó el Liberty Bond Act, para financiar los gastos generados por la intervención en  la Primera Guerra Mundial.

¿Qué pasa ahora?

El gobierno va a tratar de ganar tiempo, a la espera de un acuerdo, frenando la emisión de bonos destinados a Fondos de Pensión estatales y llevando a cabo una serie de reacomodamiento de partidas y “medidas extraordinarias”, según anunció Geithner, y agregó,  que gracias a un aumento de la recaudación impositiva, podrá evitar el default, hasta el día 2 de Agosto, pero a partir de esa fecha, el déficit mensual sería de 118 Billions (Billion = Mil Millones)

¿Cuándo se llega al default?

Este llegará cuando se agoten las medidas de emergencia que comentamos, y el Gobierno no tenga fondos para afrontar todas sus deudas y tenga que recortar o cesar los pagos, no sólo, a los tenedores de Bonos, sino también a jubilados, Medicare, y quien sabe cuántas cosas más.

El valor de los Bonos del Tesoro usados como colateral se desplomaría y la tasa, que se mueve en relación inversa al valor de los mismos, aumentaría notablemente, provocando distorsiones y crisis en los mercados relacionados como el de las hipotecas, y todo tipo de préstamos personales y empresarios. Las bolsas de valores sufrirían otro “Crash”

El Servicio de Investigaciones del Congreso, dijo que para evitar la suba del Debt Ceiling, deberían reducirse los gastos fijos del Gobierno, en un 70 % y aumentar la recaudación impositiva en un 60%. Cualquiera de las dos medidas, acarrearían severas consecuencias económicas y políticas, por lo que no creemos que se lleguen a implementar.

Venta de Activos

El gobierno federal posee una cantidad de valiosos activos que podría vender como: $400 billions en préstamos estudiantiles, $375 billions en oro*, 140 billions en participaciones en empresas rescatadas durante la crisis, etc, etc., pero se considera que dichas ventas podrían  desestabilizar los mercados y  el sistema financiero, por lo que sería peor el remedio que la enfermedad.

Como podemos apreciar, estamos ante una situación de inusual gravedad, que presenta grandes peligros para la valuación de varios tipos de activos, pero , por suerte, contamos con instrumentos financieros que  permiten proteger nuestras posiciones y en muchos casos, sacar provecho de las inevitables turbulencias de los mercados.

Iremos comentando sobre distintas alternativas, con la evolución de los mercados, aunque estamos siempre disponibles para cualquier consulta sobre posibles estrategias o aclaraciones sobre nuestros comentarios.


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